此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

九星控股集团2011年上半年工作总结大会成功召开
  2011年07月08日
    7月16日下午,在营口五星级港丰大酒店国际会议厅,九星控股集团成功召开了2011年上半年工作总结大会,这是继7月14日第一阶段视频会议和15日团务会常委会议之后的最终会议。九星控股集团董事长兼总裁李文君、副总裁曹福泽、王兵,财务总监赵兰、行政总监高海、技术总监刘刚等领导出席会议。会议由集团行政总监高海主持,集团及所属各单位副处长级以上干部和劳模、优干、先进工作者等110余人参加。
    会上,集团财务总监赵兰宣读了各生产经营单位上半年的经营情况,并对调整后的下半年部分单位经营指标计划进行了公布;副总裁曹福泽宣读了对兴泰铜业公司等单位的奖惩决定和第二季度集团总部九部门测评情况通报;副总裁王兵宣读了关于加强员工队伍建设的文件;技术总监刘刚通报了各单位安全生产和作业环境大检查情况。
    会议期间,集团所属兴泰铜业公司、星河管业公司、通辽铜带公司及研发中心等典型单位和部门代表分别发言,介绍工作经验、成果以及团队建设和创新等工作开展情况。兴泰铜业等单位就各自下半年的工作计划和安排进行了汇报。
    会议最后,李文君总裁做了重要讲话。他首先对上半年集团所属各单位生产经营情况给予了肯定:今年上半年,集团总体发展势头良好,各经营单位业绩普遍提高并好于去年同期,承包经营模式不断完善,经营单位管理水平不断提高,企业团队建设及新项目建设和创新工作也取得显著成效。同时也指出,上半年各单位仍然存在管理粗放、复合型人才配置不足等问题,要求各单位必须给予重视并有效解决。
    对于企业目前经营环境,李总做了科学分析,并要求大家提高认识,正确看待企业所面临的内外部形势。对于集团下半年全局工作,李总做了详细部署:一是要巩固和完善承包经营模式,实现企业利益最大化;二是要加大团队建设力度和强度,为企业持续发展做好人力准备;三是要继续开展产品创新工作,积极尝试经营领域拓宽;四是抓好企业执行力建设工作,注重任务的贯彻和落实。
    李总要求:各单位要进一步统一思想,围绕“创新发展年”的全局目标,以集团战略发展为依托,以上半年取得的可喜成绩为动力,继续坚持创新发展,狠抓执行力建设,全力以赴,刻苦攻坚,为全面完成2011年各项工作而努力奋斗!